资料员培训班学习熟悉建筑施工流程资料。房建资料员培训内容：建筑识图基础、建筑施工图（包括总图：建筑场地范围内建筑物的位置、形状和尺寸，道路、绿化及各种室外管线的布置等，建筑平面图、立面图、剖面图、各种详图及门窗表、材料做法表等）、结构施工图（基础图、各层顶板的平面、剖面、各种结构详图，构件数量表及设计说明）、建筑结构与构造、建筑工程材料、钢筋平法识图&钢筋构造与结构&配筋原理&布筋方法&钢筋下料&平法钢筋计量计价及手工算量实际钢筋工程案例、CAD工程绘图（包括：AutoCAD、天正CAD）。

建筑图纸的识图能力、熟悉建筑施工流程，从开工到竣工全过程施工流程要熟悉，手工整理资料的能力，熟悉资料整理归档规范，熟练掌握资料整理软件，掌握隐蔽验收、分部验收、竣工验收的报验监理和质监站程序，熟悉资料整理的内容和流程。

施工组织与管理：施工组织设计、施工进度管理（包括横道图、双代号、单代号、双代号时标网络计划）、单位工程施工组织设计、流水施工、技术管理、质量管理、施工安全管理、承发包合同、承发包模式、招投标、清单计价模式、签证、索赔等等。

我们主要培训工程测量，施工，造价，资料，技工等等，具体的我就不一一列出来了，有需要了解的，课程内容可以问叶-老-师-1-89-80-44-78-08-（-同-号-）！！！

施工阶段

质量控制  贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括、施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

进度控制  根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

 

联系我时，请说是在分类信息网看到的，谢谢！